20 aug 2018 – Risico’s analyseren en SWOT

//20 aug 2018 – Risico’s analyseren en SWOT

Afgelopen maandag hebben we het over risico’s gehad. In je bedrijf, onderweg of thuis. Overal kom je risico’s tegen maar….wat doe je ermee? Wij hebben met behulp van SWOT geoefend om risico’s in “kans”en “gevolg” te beschrijven en er een waarde aan te geven. Kwantificeren heet dat. Nu kunnen de deelnemers voor elke willekeurige situatie risico’s inzichtelijk maken.  Dat is fijn want dan kan je daarna beslissen wat je ermee gaat doen. Je kan er zelfs je middellange of lange termijn strategie op aanpassen. Leuk toch? En risico’s op tijd inzichtelijk maken én er iets mee doen kan je heel veel geld besparen. En ellende. Volgende keer gaat het over de verschillen tussen diverse gespreksvormen zoals tussen een begeleidend- of coachend gesprek en tussen een functioneringsgesprek of beoordelingsgesprek.  Natuurlijk oefenen we ook. We doen er deze keer ook nog een directiebeoordeling bij, wat is dat eigenlijk en waarom zou je die willen formuleren? Interessant? Bel met Theo!

By |2018-08-24T11:30:08+00:00augustus 24th, 2018|Groeiprogramma|0 Comments

About the Author:

Dick heeft 40 jaar ervaring als leidinggevende en opleider van leidinggevenden en docenten bij Defensie. Tijdens een HBO opleiding HRM en Bedrijfskunde vielen hem de overeenkomsten tussen Defensie en het bedrijfsleven op. Deze ervaring heeft Dick omgezet in de 20 vaardigheden die in het Groeiprogramma beoefend worden.